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蘭勇，2019年8月加入福泉海創(chuàng)，現(xiàn)任電氣主管，蘭勇同志在專業(yè)管理、自主維修、現(xiàn)場檢修、隱患監(jiān)控、技術改造等方面積極作為，所在班組管理有序，為機組穩(wěn)定運行做出了突出貢獻。
每天，生產現(xiàn)場總有一抹海創(chuàng)藍在各個設備巡檢點駐足檢測；背上工具包來回奔跑，那是他在對“跑、冒、滴、漏”設備進行維修檢查；萬籟俱寂的廠區(qū)中還有一抹忙碌的身影，那是他在對需要技改的設備進行不斷調試。員工們對他的評價和印象是“一個忙碌的人”。蘭勇十分重視所在班組人員的技能訓練。在福泉海創(chuàng)二期投產前夕，利用爐排廠家在廠之際，組織人員進行爐排液壓站知識培訓，提高相關人員專業(yè)素質和崗位工作能力。
“苦熬不如苦干，蠻干不如巧干”。針對影響設備運行的關鍵環(huán)節(jié)，蘭勇更是對照設備圖紙和說明書一遍遍翻查，結合公司實際生產情況，不斷開拓創(chuàng)新，全年先后對渣池回流管道、飛灰固化下料斗、氨水控制柜、煙氣系統(tǒng)刮板機速度、循環(huán)水泵等設備進行了技改升級。通過現(xiàn)場使用反饋，技改后的設備，減少了設備“跑、冒、滴、漏”和各類備件消耗，保障了公司設備運行受控的同時提高公司經濟效益，滿足了公司生產經營的需求。來到福泉海創(chuàng)的兩年多時間，蘭勇參與了福泉一期和二期項目的工程建設，見證了福泉海創(chuàng)從平地變成大樓。往后的時間，望他與海創(chuàng)一起，跋山涉水，向著海螺創(chuàng)業(yè)“1133”發(fā)展目標邁進。
